Con Microsoft Project, la pianificazione smette di essere un elenco di attività e diventa un vero sistema di governo del progetto.
Il corso insegna a costruire un project plan completo: dalla WBS alla sequenza delle attività, dai vincoli alle milestone, fino alla baseline e al controllo dell’avanzamento.
Si lavora su tempi, risorse, carichi di lavoro e costi, imparando a leggere il progetto prima che diventi un problema: ritardi, sovraccarichi, criticità, scenari alternativi e stima a finire.
Il valore del corso è nel metodo: teoria essenziale, molta pratica, esercitazioni progressive e costruzione guidata di un progetto completo da zero.
Microsoft Project è una leva per pianificare meglio, decidere prima, controllare con più precisione e gestire i progetti con maggiore sicurezza.
Il corso su Microsoft Project insegna come:
- creare la WBS
- creare relazioni fra le attività per ottenere un modello del progetto
- programmare le risorse e il relativo carico di lavoro
- stimare i costi delle risorse, sulla base del tempo impiegato
- fare analisi di tipo what if per stimare la fine del progetto
- registrare l'avanzamento del progetto
Il corso integra metodologie di project management e mostra come Microsoft Project risolve i principali problemi inerenti alla pianificazione e il monitoraggio del progetto.
Il corso è rivolto a:
- Project Manager
- Team Leader
- Team Member
- Project Management Officer
- Assistenti di Direzione e del PM
Programmazione delle attività
- Ciclo di vita del progetto
- Creazione della WBS
- Modellazione: collegamenti fra attività
- Critical Path Method
- Metra Potential Method
- Calendari del progetto e delle attività
- Tipologie di Durate
- Ritardi e anticipi
- Uso delle interruzioni
- Constraints
- Deadlines
- Stima a finire
Programmazione delle risorse
- Concetto di POBS
- Elenco delle risorse
- Calendari delle risorse
- Qualificazione delle attività
- Formula di pianificazione del lavoro
- Calcolo del lavoro
- Assegnazione delle risorse alle attività
- Correzione ed ottimizzazione del carico di lavoro
- Modifiche dell'assegnazione ed effetti
- Livellamento delle risorse
Registrazione e controllo dell'avanzamento
- Registrazione dell’avanzamento
- Milestone
- Baseline
- Ripianificazione continua
- Strumenti e tecniche per il controllo dell'avanzamento
La metodologia è orientata al learning by doing e combina teoria, dimostrazioni operative ed esercitazioni progressive.
Durante il corso i partecipanti realizzano un project work in aula, sviluppando con Microsoft Project un progetto completo a partire da zero e facendolo evolvere step by step.
Ogni concetto teorico viene immediatamente tradotto in pratica, attraverso attività guidate, simulazioni e casi applicativi, fino alla costruzione del piano, alla gestione delle risorse e al controllo dell’avanzamento.
Il corso ha quindi un taglio laboratoriale, con una componente pratica prevalente rispetto alla sola esposizione teorica.
- Il corso si svolge in modalità formazione a distanza, con lezioni in diretta online live streaming tenute dal docente, durante le quali verranno sviluppati esempi, casi pratici, esercizi e simulazioni che costituiranno parte integrante del materiale didattico.
- Per partecipare, è necessario disporre di un Personal Computer con il prodotto Microsoft oggetto del corso preinstallato.
- Non necessario ma molto consigliato un secondo schermo per seguire il monitor proiettato del docente, mentre si lavora.
- Saranno forniti materiali didattici di supporto.
- Le lezioni verranno registrate e resteranno accessibili ai partecipanti per due mesi dopo la conclusione del corso.
- Chi avrà frequentato almeno l’80% delle ore previste riceverà un attestato di frequenza.
Per partecipare al corso, è necessario avere familiarità con l'uso del Personal Computer in ambiente Microsoft Windows e Microsoft Office.
