Il budget economico traduce il piano di progetto in una previsione di costi, ricavi e margini. Permette di valutare la sostenibilità delle scelte operative, stimare le risorse necessarie e comprendere come le variazioni nelle attività possano influire sul risultato atteso.
Il corso Project Budgeting insegna a costruire un budget economico di progetto con Microsoft Excel, collegando il business plan alla programmazione delle attività e all’impiego delle risorse.
Attraverso spiegazioni ed esercitazioni guidate, i partecipanti imparano a classificare i costi, individuare le variabili che ne determinano l’andamento, stimare ricavi e margini e calcolare il punto di pareggio.
Il percorso affronta inoltre la costruzione di modelli previsionali aggiornabili, utili per confrontare ipotesi alternative e leggere gli scostamenti rispetto alle previsioni.
Il corso si applica a progetti e commesse in diversi settori, compresi servizi, informatica, consulenza e attività di sviluppo.
Il corso si rivolge a:
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Project Manager, Program Manager e Demand Manager.
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Responsabili di commessa e di servizi professionali.
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Responsabili di funzione coinvolti nella pianificazione economica dei progetti.
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Controller e addetti al controllo di gestione che operano su progetti e commesse.
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Consulenti e professionisti che devono predisporre preventivi e valutare la redditività degli incarichi.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
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Classificare i costi in funzione delle esigenze di analisi e previsione
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Stimare il costo delle risorse interne, dei servizi esterni e degli altri fattori impiegati
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Individuare i generatori di costo e di valore e i principali KPI economici
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Strutturare un budget economico di progetto con Excel
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Calcolare e interpretare il margine di contribuzione
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Determinare il punto di pareggio sulla base delle ipotesi adottate
MODULI IN SINTESI
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Struttura del Budget economico
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Cost driver, value driver e KPI
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Previsione dei ricavi
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Classificazione e stima dei costi
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Analisi dei margini
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Punto di pareggio
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Costruzione del budget con Excel
- Cenni al sistema Earned Value
Il corso alterna spiegazioni, dimostrazioni del docente ed esercitazioni guidate con Microsoft Excel.
I concetti vengono applicati a esempi di progetto e commessa, con passaggi di calcolo espliciti e lettura dei risultati. Le esercitazioni sono circoscritte ai singoli argomenti e consentono di verificare progressivamente la comprensione del metodo.
Le lezioni si svolgono online in diretta, con possibilità di porre domande, confrontare le soluzioni e discutere le implicazioni operative delle scelte effettuate.
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Il materiale didattico comprende i file Excel utilizzati nelle esercitazioni, le relative tracce e i dati dei casi affrontati durante le lezioni.
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I fogli elaborati costituiscono esempi operativi per ripercorrere i calcoli e ripetere le simulazioni svolte in aula.
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vengono messe a disposizione slide di sintesi dei principali schemi mostrati.
È richiesta una conoscenza operativa di Microsoft Excel: inserimento e organizzazione dei dati, formule di base, riferimenti di cella e semplici funzioni.
È consigliata una conoscenza di base della pianificazione di progetto e dei concetti di costo, ricavo e margine.
REQUISITI TECNICI
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PC o laptop con Microsoft Excel installato.
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Connessione Internet stabile, con banda di almeno 10 Mbps.
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Secondo schermo per seguire le dimostrazioni e svolgere contemporaneamente le esercitazioni.
Giovanni Distefano
Executive Trainer e Business Consultant con 38 anni di esperienza nelle imprese, maturata come manager, consulente di direzione, imprenditore e formatore. Da 28 anni progetta e realizza percorsi di formazione per imprese, enti di formazione, università e pubbliche amministrazioni, integrando esperienza operativa, casi aziendali, con metodologie orientate all'applicazione nei contesti organizzativi.
Ha ricoperto ruoli di quadro, dirigente, direttore marketing, direttore commerciale, direttore generale e amministratore delegato, affiancando le imprese nello sviluppo di strategie per la crescita e con progetti di organizzazione e controllo.
Aree di intervento: Management e Strategia, Controllo e Pianificazione, Project Management, Sales & Marketing, AI Governance & Compliance, Office, Cross & Soft Skills, Comportamento organizzativo.
250+ progetti di alta formazione progettati e coordinati | 10+ libri pubblicati sui temi del management.
